{"id":3794,"date":"2020-05-20T15:50:15","date_gmt":"2020-05-20T15:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/?p=3794"},"modified":"2020-05-20T15:50:16","modified_gmt":"2020-05-20T15:50:16","slug":"home-office-modalidad-3x2-preven-llegada-de-esquema-mixto-con-unos-dias-en-la-oficina-y-otros-en-el-hogar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/home-office-modalidad-3x2-preven-llegada-de-esquema-mixto-con-unos-dias-en-la-oficina-y-otros-en-el-hogar\/","title":{"rendered":"Home office, modalidad \u00ab3×2\u00bb: prev\u00e9n llegada de esquema \u00abmixto\u00bb, con unos d\u00edas en la oficina y otros en el hogar"},"content":{"rendered":"\n

El 56% de los argentinos nunca hab\u00edan usado esta modalidad, pero el 60% dice que es es m\u00e1s productivo. Claves de un fen\u00f3meno que se extender\u00e1<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\"Home<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Por Candelaria de la Sota<\/strong> para IPro Up<\/p>\n\n\n\n

Hasta el 19 de marzo, Romina Bustamante se levantaba cada ma\u00f1ana, y luego de ducharse y desayunar \u2013mientras chequeaba las mochilas de sus hijas que se iban al colegio en transporte escolar\u2013, part\u00eda de su casa a las 8.30 y se tomaba el subte D desde su departamento del barrio de Belgrano hacia el microcentro.<\/p>\n\n\n\n

Cerca de las 18, rogaba que el subte estuviera un poco m\u00e1s vac\u00edo que a la ma\u00f1ana, juntaba sus cosas, saludaba a sus compa\u00f1eros y caminaba las tres cuadras que separaban el edificio donde funciona la agencia de publicidad, donde trabaja, hasta la estaci\u00f3n Obelisco. All\u00ed, nuevamente tomaba la l\u00ednea D, pero para llegar a su casa.<\/p>\n\n\n\n

El 20 de marzo, esa rutina desapareci\u00f3<\/strong>. Nada de eso volvi\u00f3 a repetirse. Y Romina, como el 56% de los argentinos<\/strong>, debi\u00f3 acomodarse a una nueva forma laboral <\/strong>que nunca hab\u00eda experimentado: el home office o teletrabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, atiende el tel\u00e9fono \u2013y lo pone en altavoz\u2013 mientras le sirve el desayuno a sus dos hijas que tienen diferentes horarios de Zoom para continuar con sus clases virtuales. Enciende el lavarropas mientras manda mails para que no se olviden de enviarle el material que le prometieron sus colegas.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed es hoy la vida de muchos argentinos, y todo parece indicar que continuar\u00e1 de este modo por un buen tiempo. Antes de que el COVID-19 apareciera<\/strong> y que el aislamiento social cambiara la din\u00e1mica cotidiana por completo, s\u00f3lo el 44% de los empleados<\/strong> del pa\u00eds sab\u00eda lo que se sent\u00eda <\/strong>al practicar home office.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para el resto, fue una novedad obligada que \u2013en muchos casos\u2013 trajo beneficios y tambi\u00e9n desventajas. En tanto, para muchas empresas ha demostrado ser una buena alternativa, especialmente desde lo econ\u00f3mico, por lo que continuar\u00e1n con este formato durante lo que queda de 2020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Teletrabajadores<\/h2>\n\n\n\n

Desde la filial argentina de Adecco admiten a iProUP<\/a><\/strong> que ese 44% que s\u00ed hac\u00eda teletrabajo, lo realizaba espor\u00e1dicamente, por lo que la modalidad no estaba muy extendida en el pa\u00eds antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLo que estamos haciendo es un home office de emergencia, no un verdadero home office<\/strong>, porque no est\u00e1n todas las condiciones para asegurar que lo que ocurre por estos d\u00edas sea como realmente se piensa el teletrabajo\u00bb, explica a iProUP<\/a><\/strong> Sebasti\u00e1n Steizel, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andr\u00e9s y experto en Trabajo a Distancia.Te puede interesar<\/p>\n\n\n\n

Se refiere, claro est\u00e1, a que cuando se pens\u00f3 en esta modalidad no se imagin\u00f3 que fuera en el contexto de una pandemia, que obliga a los chicos a estar en casa y a los padres a realizar miles de tareas hogare\u00f1as a las que no est\u00e1n acostumbrados, porque normalmente cuentan con cierta ayuda.<\/p>\n\n\n\n

Y agrega que, \u00abde todas maneras, la experiencia sirve y cuando el aislamiento social comience a flexibilizarse, lo que veremos ser\u00e1n sistemas mixtos<\/strong>, en los que algunos d\u00edas se trabajar\u00e1 de forma remota y otros se ir\u00e1 a la oficina<\/strong>\u00ab.<\/p>\n\n\n\n

En este punto coincide Wenceslao Lightowler, l\u00edder de Beneficios de Accenture<\/strong>, compa\u00f1\u00eda con m\u00e1s de 10.000 empleados que ya hab\u00eda comenzado a poner en pr\u00e1ctica esta modalidad antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\"asdf\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dado el boom del teletrabajo, el Congreso analiza varios proyectos para regularlo<\/a> en base a la experiencia actual<\/p>\n\n\n\n

\u00abYa ten\u00edamos dos d\u00edas por semana en los que los empleados pod\u00edan trabajar desde su casa, de modo que ya est\u00e1bamos preparados para esto. Pero para muchas empresas fue una realidad forzada\u00bb, apunta. Y a\u00f1ade: \u00abSi bien a\u00fan no veo un futuro 100% virtual, lo m\u00e1s probable es que la gente vaya dos veces por semana a la oficina y trabaje los otros tres desde su casa<\/strong>\u00ab.<\/p>\n\n\n\n

Cuando Lightowler afirma que muchas firmas no estaban preparadas, se refiere a que a\u00fan no hab\u00edan pensado ni remotamente en implementar el teletrabajo cuando las sorprendi\u00f3 el aislamiento social obligatorio. Y tuvieron que acomodarse como pudieron.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan explica a iProUP<\/a><\/strong> Diego Pons, consultor en innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de organizaciones, \u00ablas empresas que pasaron <\/strong>en poco tiempo a un esquema de home office ya estaban digitalizadas y la pandemia les dio el empujoncito <\/strong>que necesitaban para animarse\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, aclara que \u00abmuchas otras tuvieron que pasar r\u00e1pidamente al modo virtual<\/strong>\u00ab, pero que eso \u00abest\u00e1 lejos de ser <\/strong>una verdadera estrategia digital<\/strong>\u00ab. <\/p>\n\n\n\n

\u00abPodr\u00edamos decir que una estrategia de este tipo requiere<\/strong> de una digitalizaci\u00f3n<\/strong>, pero la digitalizaci\u00f3n no es solo home office<\/strong>\u00ab, resume. Para implementarla, es preciso que haya invertido plata, tiempo y esfuerzo<\/strong> en generar un background<\/em><\/strong>, lo que Pons llama \u00abel chasis de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>\u00ab.Te puede interesar<\/p>\n\n\n\n

\u00abNo se trata s\u00f3lo de que los empleados tengan una buena conexi\u00f3n y puedan combinarse los horarios para reuniones remotas. Tambi\u00e9n hace falta servidor con buen acceso, archivos digitalizados, procesos aceitados y muchas pr\u00e1cticas m\u00e1s<\/strong> que hacen que el trabajo remoto sea totalmente distinto al realizado en un mismo espacio f\u00edsico\u00bb, detalla Pons.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfM\u00e1s relax o m\u00e1s estr\u00e9s?<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan Adecco, el 60% de los teletrabajadores<\/strong> asegura que se desempe\u00f1a de modo m\u00e1s relajado desde su casa<\/strong>. Adem\u00e1s, muchos valoran el ahorro del tiempo<\/strong> de traslado al lugar de trabajo y eso les permite utilizarlo de otra manera. Sin embargo, el cuatro de cada diez personas<\/strong> le dedican m\u00e1s horas a su labor cuando realiza home office<\/strong> que cuando est\u00e1 en la oficina.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se explica esta contradicci\u00f3n? \u00abTrabajar desde casa es mucho m\u00e1s dif\u00edcil desde el punto de vista organizativo. Si bien uno puede hacer una videoconferencia en camisa pero con shorts o zapatillas, lo cierto es que hay que armarse la rutina <\/strong>para que las cuestiones dom\u00e9sticas<\/strong> no invadan el tiempo y espacio laboral\u00bb. asegura Pons.<\/p>\n\n\n\n

Poder manejar los horarios<\/strong> \u2013dentro de lo posible\u2013, elegir cu\u00e1ndo ejercitarse y cu\u00e1ndo almorzar, vestir ropa c\u00f3moda <\/strong>(o incluso quedarse en pijamas) es para muchos algo as\u00ed como<\/strong> un sue\u00f1o hecho realidad<\/strong>. Y al estar m\u00e1s relajados, muchos sienten que son m\u00e1s eficientes<\/strong> que cuando deben ajustarse a la rutina de vestirse elegantes, salir de casa y pasar el d\u00eda en la oficina.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abMe doy cuenta de que soy mucho m\u00e1s productivo desde mi casa<\/strong>. Hablo con los clientes, cierro tratos y hago negocios sin tener que dedicarme a muchas reuniones <\/strong>que a veces tengo en la oficina y no resultan para nada provechosas\u00bb, confiesa a iProUP<\/a><\/strong> un broker del mercado financiero que est\u00e1 muy a gusto con la modalidad home office<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

El sondeo de Adecco revela que una vez terminada la cuarentena<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

– La mayor\u00eda (56%) preferir\u00eda continuar con home office s\u00f3lo algunos d\u00edas a la semana<\/strong>Te puede interesar<\/p>\n\n\n\n

– Un 25% optar\u00eda por trabajar siempre desde su casa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– El 19% restante elegir\u00eda seguir yendo todos los d\u00edas a la oficina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfMenores costos?<\/h3>\n\n\n\n

El propio Alberto Fern\u00e1ndez desliz\u00f3 que habr\u00eda \u00abque preguntarse qu\u00e9 salario deber\u00eda tener quien hace teletrabajo y el que hace trabajo presencial, porque el primero tiene menos gastos de transporte, de comida fuera de casa y dem\u00e1s\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Casi \u00absin querer queriendo\u00bb, el Presidente introdujo uno de los temas m\u00e1s espinosos del home office<\/strong>: cu\u00e1nto podr\u00edan ahorrarse las empresas<\/strong> y cu\u00e1nto podr\u00edan perder los empleados<\/strong> en materia de ingresos concretos y tangibles.<\/p>\n\n\n\n

\u00abSi se instala como pol\u00edtica, las organizaciones van a tener que invertir en capacitaci\u00f3n<\/strong> y en ofrecer las condiciones \u00f3ptimas. No es s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de que ahorren en gastos de transporte<\/strong> o les reduzcan el sueldo porque comer\u00e1n en su casa. Es mucho m\u00e1s que eso\u00bb, asegura Steizel.<\/p>\n\n\n\n

Tanto \u00e9l como Lightowler coinciden en se\u00f1alar que por cada d\u00eda que una empresa permite <\/strong>a sus empleados trabajar a distancia se ahorra 20% <\/strong>de gastos de alquiler y mantenimiento<\/strong>, ya que podr\u00edan usar oficinas m\u00e1s peque\u00f1as <\/strong>y la modalidad de \u00abescritorios rotativos<\/strong>\u00ab.<\/p>\n\n\n\n

Eso solo ya implicar\u00eda un buen incentivo para las firmas<\/strong>, pero deber\u00edan compensarlo con los costos derivados<\/strong> de tener empleados en sus casas<\/strong>, como incremento del servicio de luz e Internet<\/strong> y otras cuestiones vinculadas al m\u00ednimo confort garantizado.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCuando la cuarentena se flexibilice, cada firma manejar\u00e1 sus tiempos<\/strong>: elegir\u00e1 c\u00f3mo volver a su ‘nueva normalidad’ <\/strong>y de qu\u00e9 manera planificarlo\u00bb, advierte Lightouler, quien a\u00f1ade: \u00abNada de lo que se implemente puede hacerse si no es en beneficio del empleado\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Sin dudas, de lo que se trata es de c\u00f3mo se reorganizar\u00e1n las compa\u00f1\u00edas<\/strong> y c\u00f3mo ser\u00e1 para todos \u2013due\u00f1os de empresas y trabajadores\u2013 una vuelta a cierta normalidad<\/strong> cuando la COVID-19 haya dejado de ser una amenaza.<\/p>\n\n\n\n

Pero, como advierte Pons, \u00abes importante que las empresas tengan un buen chasis<\/strong>\u00ab. Sino, por m\u00e1s intentos que se hagan de digitalizar los procesos e implementar el teletrabajo, lo m\u00e1s probable es que vayan directo al fracaso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El 56% de los argentinos nunca hab\u00edan usado esta modalidad, pero el 60% dice que es es m\u00e1s productivo. Claves de un fen\u00f3meno que se extender\u00e1 Por Candelaria de la Sota para IPro Up Hasta el 19 de marzo, Romina Bustamante se levantaba cada ma\u00f1ana, y luego de ducharse y desayunar \u2013mientras chequeaba las mochilas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3795,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3794","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3794","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3794"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3794\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3796,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3794\/revisions\/3796"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3794"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3794"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3794"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}