Si bien es cierto que existe un modelo establecido de c\u00f3mo realizar las capacitaciones en la empresa, c\u00f3mo empezar con un Diagn\u00f3stico de necesidades de capacitaci\u00f3n (DNC), elaborar un plan de capacitaci\u00f3n, ejecutar el mismo y finalmente evaluar la capacitaci\u00f3n, \u00a0se debe considerar tambi\u00e9n otros puntos importantes.<\/p>\n
Las capacitaciones hoy en d\u00eda son realizadas para cubrir un plan establecido, para mejorar las competencias de alguien o en algunos casos para motivar a los empleados, si realizamos un an\u00e1lisis de la eficiencia y aplicaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n en\u00a0 la empresa el porcentaje obtenido ser\u00eda m\u00ednimo, debido a que en muy pocas ocasiones los conocimientos adquiridos son retroalimentados o aplicados.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n de una capacitaci\u00f3n debe darse desde el momento en que se eval\u00faa el trabajo del empleado y se elabora su plan de carrera. Es substancial para ello \u00a0involucrar las motivaciones profesionales del colaborador para lograr que la capacitaci\u00f3n sea m\u00e1s efectiva.<\/p>\n
Una vez identificado claramente las necesidades de cada uno de los colaboradores, se\u00a0 debe planificar una capacitaci\u00f3n considerando\u00a0 tres factores importantes que son: horario, objetivo y lugar de la capacitaci\u00f3n.<\/p>\n
Horario:<\/strong> una capacitaci\u00f3n adecuada deber\u00e1 tener una duraci\u00f3n de 3 a 4 horas diarias de preferencia en la ma\u00f1ana, las capacitaciones m\u00e1s largas pueden resultar no tan efectivas debido a que la hormona principal encargada de regular\u00a0 nuestro ritmo circadiano y a la vez encargada del biorritmo consigue su pico m\u00e1s alto entre las diez de la ma\u00f1ana y decae en horas de la tarde. Es por ello que se va perdiendo energ\u00eda y el proceso de aprendizaje es m\u00e1s lento en este horario.<\/p>\n Objetivo:<\/strong> Es muy importante definir qu\u00e9 objetivo buscamos conseguir con la capacitaci\u00f3n que brindamos y \u00a0\u00a0establecer el tiempo en que espero ver un resultado de la capacitaci\u00f3n. Para definir el objetivo es importante mencionar que no siempre una capacitaci\u00f3n grupal ser\u00e1 igual de eficiente que una individual, debido a que en \u00e9sta no se atacar\u00e1 directamente al inter\u00e9s personal\u00a0 del colaborador donde lo significante para uno puede no serlo para el otro;\u00a0 es por ello importante primero generar en los colaboradores un inter\u00e9s com\u00fan sobre la capacitaci\u00f3n.<\/p>\n Lugar:<\/strong> Para que una capacitaci\u00f3n brinde mejores resultados, es necesario que la persona que acuda est\u00e9 totalmente concentrada y libre de sus responsabilidades diarias. \u00a0Ofrecer una capacitaci\u00f3n en el lugar de trabajo no siempre resulta ser el lugar id\u00f3neo, es mejor buscar una empresa que ofrezca todo el servicio, o un lugar alternativo, incluso se pueden realizar capacitaciones en un mismo lugar obteniendo con ello beneficios en el costo.<\/p>\n La capacitaci\u00f3n es un beneficio que muchas empresas brindan invirtiendo tiempo y dinero en las mismas para su talento humano. Es imperante por ello, \u00a0concientizar a los empleados que no es obligaci\u00f3n del empleador el que todos los colaboradores reciban capacitaci\u00f3n, es responsabilidad del empleado el capacitarse en las \u00e1reas que involucren su trabajo y renovar sus conocimientos d\u00eda tras d\u00eda para poder mantener su puesto de trabajo. M\u00e1s all\u00e1 de los modelos establecidos es importante manejar una adecuada planificaci\u00f3n tomando en cuenta la empresa a la cual se representa.<\/p>\n Por: M\u00f3nica Paulina Guerra G. Si bien es cierto que existe un modelo establecido de c\u00f3mo realizar las capacitaciones en la empresa, c\u00f3mo empezar con un Diagn\u00f3stico de necesidades de capacitaci\u00f3n (DNC), elaborar un plan de capacitaci\u00f3n, ejecutar el mismo y finalmente evaluar la capacitaci\u00f3n, \u00a0se debe considerar tambi\u00e9n otros puntos importantes. Las capacitaciones hoy en d\u00eda son realizadas para […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-90","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-capacitacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":95,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90\/revisions\/95"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacinab.org.ar\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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